ການລະບາດຂອງພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່ຍັງສືບຕໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງອາຫານຄວນແກ້ໄຂວິກິດການແນວໃດ

ຫຼັງຈາກການທົດສອບພະຍາດອະຫິວາໝູອາຟຣິກາ ແລະ ພະຍາດຕັກແຕນອາຟຣິກາຕາເວັນອອກ, ການລະບາດຂອງພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່ທີ່ເກີດຂຶ້ນນັ້ນ ກຳລັງເຮັດໃຫ້ລາຄາອາຫານ ແລະ ວິກິດການສະໜອງທົ່ວໂລກຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ແລະ ອາດຈະສົ່ງເສີມການປ່ຽນແປງຢ່າງຖາວອນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາການເກີດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ເກີດຈາກພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່, ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ມາດຕະການປິດເສດຖະກິດຈະສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການສະໜອງອາຫານທົ່ວໂລກ. ການກະທຳຂອງລັດຖະບານບາງປະເທດເພື່ອຈຳກັດການສົ່ງອອກເມັດພືດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດອາດຈະເຮັດໃຫ້ສະຖານະການຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ.

ໃນກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ທີ່ຈັດໂດຍ Globalization Think Tank (CCG), Matthew Kovac, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຂອງສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳອາຫານອາຊີ (FIA), ໄດ້ບອກນັກຂ່າວຈາກ China Business News ວ່າບັນຫາໄລຍະສັ້ນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແມ່ນນິໄສການຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກຳອາຫານແບບດັ້ງເດີມ; ໃນໄລຍະຍາວ, ບໍລິສັດອາຫານຂະໜາດໃຫຍ່ອາດຈະດຳເນີນການຜະລິດແບບກະຈາຍອຳນາດ.

ບັນດາປະເທດທີ່ທຸກຍາກທີ່ສຸດແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ

ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ທະນາຄານໂລກໄດ້ເປີດເຜີຍເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, 50 ປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່ກວມເອົາສະເລ່ຍ 66% ຂອງການສະໜອງອາຫານສົ່ງອອກຂອງໂລກ. ສ່ວນແບ່ງຕັ້ງແຕ່ 38% ສຳລັບພືດຜັກເຊັ່ນ: ຢາສູບ ຈົນເຖິງ 75% ສຳລັບນ້ຳມັນສັດ ແລະ ຜັກ, ໝາກໄມ້ສົດ ແລະ ຊີ້ນ. ການສົ່ງອອກອາຫານຫຼັກເຊັ່ນ: ສາລີ, ເຂົ້າສາລີ ແລະ ເຂົ້າກໍ່ຂຶ້ນກັບບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ບັນດາປະເທດທີ່ຜະລິດພືດຜົນສ່ວນໃຫຍ່ກໍ່ກຳລັງປະເຊີນກັບຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງຈາກການລະບາດ. ຕົວຢ່າງ, ແບນຊິກແມ່ນໜຶ່ງໃນຜູ້ສົ່ງອອກມັນຕົ້ນລາຍໃຫຍ່ຂອງໂລກ. ເນື່ອງຈາກການປິດລ້ອມ, ແບນຊິກບໍ່ພຽງແຕ່ສູນເສຍຍອດຂາຍຍ້ອນການປິດຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ການຂາຍໃຫ້ກັບບັນດາປະເທດເອີຣົບອື່ນໆກໍ່ຖືກຢຸດລົງຍ້ອນການປິດລ້ອມ. ການາແມ່ນໜຶ່ງໃນຜູ້ສົ່ງອອກໂກໂກ້ລາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ເມື່ອປະຊາຊົນສຸມໃສ່ການຊື້ສິ່ງຂອງທີ່ຈຳເປັນແທນທີ່ຈະເປັນຊັອກໂກແລັດໃນລະຫວ່າງການລະບາດ, ປະເທດດັ່ງກ່າວໄດ້ສູນເສຍຕະຫຼາດເອີຣົບ ແລະ ອາຊີທັງໝົດ.

ນັກເສດຖະສາດອາວຸໂສຂອງທະນາຄານໂລກ Michele Ruta ແລະ ຄົນອື່ນໆ ໄດ້ກ່າວໃນບົດລາຍງານວ່າ ຖ້າອັດຕາການເຈັບເປັນຂອງແຮງງານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໃນລະຫວ່າງການຮັກສາໄລຍະຫ່າງທາງສັງຄົມ ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສະໜອງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທີ່ໃຊ້ແຮງງານຫຼາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼັງຈາກການລະບາດ ໃນລະຫວ່າງໄຕມາດ, ການສະໜອງການສົ່ງອອກອາຫານທົ່ວໂລກອາດຈະຫຼຸດລົງ 6% ຫາ 20%, ແລະ ການສະໜອງການສົ່ງອອກອາຫານຫຼັກທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງເຂົ້າ, ເຂົ້າສາລີ ແລະ ມັນຕົ້ນ, ອາດຈະຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 15%.

ອີງຕາມການຕິດຕາມກວດກາຂອງສະຖາບັນມະຫາວິທະຍາໄລສະຫະພາບເອີຣົບ (EUI), ການແຈ້ງເຕືອນການຄ້າໂລກ (GTA) ແລະ ທະນາຄານໂລກ, ມາຮອດທ້າຍເດືອນເມສາ, ຫຼາຍກວ່າ 20 ປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນໄດ້ບັງຄັບໃຊ້ບາງຮູບແບບຂໍ້ຈຳກັດກ່ຽວກັບການສົ່ງອອກອາຫານ. ຕົວຢ່າງ, ຣັດເຊຍ ແລະ ຄາຊັກສະຖານໄດ້ບັງຄັບໃຊ້ຂໍ້ຈຳກັດການສົ່ງອອກເມັດພືດ, ແລະ ອິນເດຍ ແລະ ຫວຽດນາມໄດ້ບັງຄັບໃຊ້ຂໍ້ຈຳກັດການສົ່ງອອກເຂົ້າ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບາງປະເທດກຳລັງເລັ່ງການນຳເຂົ້າເພື່ອເກັບຮັກສາອາຫານ. ຕົວຢ່າງ, ຟີລິບປິນກຳລັງກັກຕຸນເຂົ້າ ແລະ ອີຢິບກຳລັງກັກຕຸນເຂົ້າສາລີ.

ເນື່ອງຈາກລາຄາອາຫານເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງການລະບາດຂອງພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່, ລັດຖະບານອາດຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ນະໂຍບາຍການຄ້າເພື່ອຄວບຄຸມລາຄາພາຍໃນປະເທດ. ການປົກປ້ອງອາຫານແບບນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະໃຫ້ການບັນເທົາທຸກແກ່ກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແຊກແຊງດັ່ງກ່າວພ້ອມໆກັນໂດຍລັດຖະບານຫຼາຍແຫ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ລາຄາອາຫານທົ່ວໂລກເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ດັ່ງທີ່ເປັນກໍລະນີໃນປີ 2010-2011. ອີງຕາມການຄາດຄະເນຂອງທະນາຄານໂລກ, ໃນໄຕມາດຫຼັງຈາກການລະບາດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການລະບາດ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຂໍ້ຈຳກັດການສົ່ງອອກຈະເຮັດໃຫ້ການສະໜອງອາຫານຂອງໂລກຫຼຸດລົງໂດຍສະເລ່ຍ 40.1%, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາອາຫານທົ່ວໂລກຈະເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍສະເລ່ຍ 12.9%. ລາຄາປາ, ເຂົ້າໂອດ, ຜັກ ແລະ ເຂົ້າສາລີທີ່ສຳຄັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.

ຜົນກະທົບທາງລົບເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກບັນດາປະເທດທີ່ທຸກຍາກທີ່ສຸດ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກເວທີປຶກສາຫາລືເສດຖະກິດໂລກ, ໃນບັນດາປະເທດທີ່ທຸກຍາກທີ່ສຸດ, ອາຫານກວມເອົາ 40%-60% ຂອງການບໍລິໂພກຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງປະມານ 5-6 ເທົ່າຂອງເສດຖະກິດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ. ດັດຊະນີຄວາມສ່ຽງດ້ານອາຫານຂອງ Nomura Securities ຈັດອັນດັບ 110 ປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສ່ຽງຂອງການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງລາຄາອາຫານ. ຂໍ້ມູນລ່າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເກືອບທັງໝົດໃນ 50 ປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດຕໍ່ກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາອາຫານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນເສດຖະກິດທີ່ກຳລັງພັດທະນາທີ່ກວມເອົາເກືອບສາມສ່ວນຫ້າຂອງປະຊາກອນໂລກ. ໃນນັ້ນ, ບັນດາປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ອາໄສການນຳເຂົ້າອາຫານລວມມີ ທາຈິກິສະຖານ, ອາເຊີໄບຈັນ, ອີຢິບ, ເຢເມນ ແລະ ຄິວບາ. ລາຄາອາຫານສະເລ່ຍໃນບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 15% ເປັນ 25.9%. ສຳລັບທັນຍາພືດ, ອັດຕາການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໃນບັນດາປະເທດກຳລັງພັດທະນາ ແລະ ບັນດາປະເທດພັດທະນາໜ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ອາໄສການນຳເຂົ້າອາຫານຈະສູງເຖິງ 35.7%.

“ມີຫຼາຍປັດໃຈທີ່ສ້າງຄວາມທ້າທາຍຕໍ່ລະບົບອາຫານທົ່ວໂລກ. ນອກເໜືອໄປຈາກການລະບາດໃນປະຈຸບັນ, ຍັງມີການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ເຫດຜົນອື່ນໆ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາການປະສົມປະສານນະໂຍບາຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍເມື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍນີ້.” ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍອາຫານສາກົນ Johan Swinnen ບອກກັບນັກຂ່າວ CBN ວ່າມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສແຫຼ່ງຈັດຊື້ດຽວ. “ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ແຫຼ່ງອາຫານພື້ນຖານສ່ວນໃຫຍ່ຈາກປະເທດດຽວ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຈັດສົ່ງນີ້ຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ໄພຂົ່ມຂູ່. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະສ້າງຫຼັກຊັບການລົງທຶນເພື່ອແຫຼ່ງທີ່ມາຈາກບ່ອນຕ່າງໆ.” ລາວເວົ້າ.

ວິທີການຫຼາກຫຼາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ

ໃນເດືອນເມສາ, ໂຮງຂ້າສັດຫຼາຍແຫ່ງໃນສະຫະລັດ ບ່ອນທີ່ພະນັກງານໄດ້ຢືນຢັນກໍລະນີຕິດເຊື້ອໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດ. ນອກເໜືອໄປຈາກຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກການຫຼຸດລົງ 25% ໃນການສະໜອງຊີ້ນໝູ, ມັນຍັງກໍ່ໃຫ້ເກີດຜົນກະທົບທາງອ້ອມເຊັ່ນ: ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການອາຫານສັດເຂົ້າສາລີ. “ບົດລາຍງານການຄາດຄະເນການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານກະສິກຳໂລກ” ລ່າສຸດທີ່ອອກໂດຍກະຊວງກະສິກຳສະຫະລັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ປະລິມານອາຫານສັດທີ່ໃຊ້ໃນປີ 2019-2020 ອາດຈະກວມເອົາເກືອບ 46% ຂອງຄວາມຕ້ອງການເຂົ້າສາລີພາຍໃນປະເທດໃນສະຫະລັດ.

“ການປິດໂຮງງານທີ່ເກີດຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຖ້າມັນຖືກປິດພຽງແຕ່ສອງສາມມື້, ໂຮງງານສາມາດຄວບຄຸມການສູນເສຍຂອງມັນໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຢຸດການຜະລິດໃນໄລຍະຍາວບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ປຸງແຕ່ງຢູ່เฉยໆເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະໜອງຂອງພວກເຂົາເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍອີກດ້ວຍ.” Christine McCracken, ນັກວິເຄາະອາວຸໂສໃນອຸດສາຫະກຳໂປຣຕີນສັດຂອງ Rabobank ກ່າວ.

ການລະບາດຢ່າງກະທັນຫັນຂອງພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບທີ່ສັບສົນຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງອາຫານທົ່ວໂລກ. ຕັ້ງແຕ່ການດຳເນີນງານຂອງໂຮງງານຜະລິດຊີ້ນໃນສະຫະລັດ ຈົນເຖິງການເກັບໝາກໄມ້ ແລະ ຜັກໃນປະເທດອິນເດຍ, ຂໍ້ຈຳກັດການເດີນທາງຂ້າມຊາຍແດນຍັງໄດ້ລົບກວນວົງຈອນການຜະລິດຕາມລະດູການປົກກະຕິຂອງຊາວກະສິກອນ. ອີງຕາມໜັງສືພິມ The Economist, ສະຫະລັດ ແລະ ເອີຣົບຕ້ອງການແຮງງານອົບພະຍົບຫຼາຍກວ່າ 1 ລ້ານຄົນຈາກເມັກຊິໂກ, ອາຟຣິກາເໜືອ ແລະ ເອີຣົບຕາເວັນອອກໃນແຕ່ລະປີເພື່ອຈັດການເກັບກ່ຽວ, ແຕ່ປະຈຸບັນບັນຫາການຂາດແຄນແຮງງານກຳລັງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ຍ້ອນວ່າມັນກາຍເປັນເລື່ອງຍາກຂຶ້ນສຳລັບການຂົນສົ່ງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳໄປຍັງໂຮງງານປຸງແຕ່ງ ແລະ ຕະຫຼາດ, ຟາມຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຈຶ່ງຕ້ອງຖິ້ມ ຫຼື ທຳລາຍນົມ ແລະ ອາຫານສົດທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງໄປຍັງໂຮງງານປຸງແຕ່ງໄດ້. ສະມາຄົມການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ (PMA), ເຊິ່ງເປັນກຸ່ມການຄ້າອຸດສາຫະກຳໃນສະຫະລັດ, ກ່າວວ່າ ໝາກໄມ້ ແລະ ຜັກສົດມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 5 ຕື້ໂດລາໄດ້ຖືກຖິ້ມໄປ, ແລະ ໂຮງງານຜະລິດນົມບາງແຫ່ງໄດ້ຖິ້ມນົມຫຼາຍພັນກາລອນ.

ໜຶ່ງໃນບໍລິສັດອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ຮອງປະທານບໍລິຫານຝ່າຍຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຂອງ Unilever, Carla Hilhorst, ໄດ້ບອກກັບນັກຂ່າວ CBN ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມອຸດົມສົມບູນຫຼາຍຂຶ້ນ.

“ພວກເຮົາຈະຕ້ອງສົ່ງເສີມຄວາມອຸດົມສົມບູນ ແລະ ການຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພາະວ່າດຽວນີ້ການບໍລິໂພກ ແລະ ການຜະລິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂຶ້ນກັບທາງເລືອກທີ່ຈຳກັດຫຼາຍເກີນໄປ.” ທ່ານ Silhorst ກ່າວວ່າ, “ຕະຫຼອດວັດຖຸດິບທັງໝົດຂອງພວກເຮົາ, ມີຖານການຜະລິດພຽງແຫ່ງດຽວບໍ? ມີຜູ້ສະໜອງຈັກຄົນ, ວັດຖຸດິບຜະລິດຢູ່ໃສ, ແລະ ແມ່ນບ່ອນຜະລິດວັດຖຸດິບທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງກວ່າບໍ? ເລີ່ມຕົ້ນຈາກບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງເຮັດວຽກອີກຫຼາຍ.”

ທ່ານ Kovac ບອກກັບນັກຂ່າວ CBN ວ່າ ໃນໄລຍະສັ້ນ, ການປ່ຽນແປງຮູບແບບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງອາຫານໂດຍການລະບາດຂອງພະຍາດປອດອັກເສບຊະນິດໃໝ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນການປ່ຽນແປງທີ່ເລັ່ງລັດໄປສູ່ການຈັດສົ່ງອາຫານທາງອອນລາຍ, ເຊິ່ງໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ອຸດສາຫະກຳອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມແບບດັ້ງເດີມ.

ຕົວຢ່າງ, ຍອດຂາຍຂອງຮ້ານອາຫານຈານດ່ວນ McDonald's ໃນເອີຣົບຫຼຸດລົງປະມານ 70%, ຮ້ານຄ້າປີກລາຍໃຫຍ່ໄດ້ປ່ຽນສາຍການແຈກຢາຍຄືນໃໝ່, ຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງສິນຄ້າອີຄອມເມີຊຂອງ Amazon ເພີ່ມຂຶ້ນ 60%, ແລະ Wal-Mart ໄດ້ເພີ່ມການຮັບສະໝັກພະນັກງານ 150,000 ຄົນ.

ໃນໄລຍະຍາວ, ທ່ານ Kovac ກ່າວວ່າ: “ວິສາຫະກິດອາດຈະຊອກຫາການຜະລິດແບບກະຈາຍອຳນາດຫຼາຍຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ. ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສໂຮງງານສະເພາະໃດໜຶ່ງ. ຖ້າການຜະລິດຂອງທ່ານສຸມໃສ່ປະເທດດຽວ, ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາການຫຼາກຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ຜູ້ສະໜອງ ຫຼື ລູກຄ້າທີ່ຮັ່ງມີກວ່າ.”

"ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຈັງຫວະການອັດຕະໂນມັດຂອງບໍລິສັດປຸງແຕ່ງອາຫານທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນຈະເລັ່ງຂຶ້ນ. ແນ່ນອນ, ການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄລຍະນີ້ຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຖ້າທ່ານຫວນຄືນໄປເບິ່ງປີ 2008 (ການສະໜອງທີ່ເກີດຈາກຂໍ້ຈຳກັດກ່ຽວກັບການສົ່ງອອກອາຫານໃນບາງປະເທດ) ໃນກໍລະນີທີ່ມີວິກິດການ), ບໍລິສັດອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນຕ້ອງໄດ້ເຫັນການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍ, ຫຼືຢ່າງໜ້ອຍກໍ່ດີກ່ວາບໍລິສັດທີ່ບໍ່ໄດ້ລົງທຶນ." Kovac ບອກນັກຂ່າວ CBN.